कैंपबेल, जिसने तीसरी तिमाही में बिक्री में 4% की गिरावट के साथ 2.4 बिलियन डॉलर की गिरावट दर्ज की है, को अपने संघर्षरत स्नैक ब्रांडों पर कुछ “कठिन” निर्णयों का सामना करना पड़ रहा है। जबकि नकदी की कमी वाले उपभोक्ता इसके व्यवसाय के कुछ हिस्सों में मदद कर रहे हैं – जिसमें घर पर खाने के लिए एक मजबूत प्राथमिकता और हैकिंग व्यंजन शामिल हैं जो उन्हें “अर्ध-स्क्रैच” से खाना पकाने की अनुमति देते हैं – वे स्नैक्स पर अंगूठे लगा रहे हैं।
कंपनी का मानना है कि कैंपबेल, राव और स्वानसन सहित उसके कई ब्रांड, घर पर खाना पकाने के चलन के स्थायित्व के कारण नरम अर्थव्यवस्था में भी लाभान्वित होते रहेंगे।
अध्यक्ष और सीईओ मिक बीखुइज़न ने कंपनी के अर्निंग कॉल में निवेशकों से कहा, उपभोक्ता केवल सामर्थ्य नहीं चाहते हैं। “वे आराम, लचीलेपन और वैयक्तिकरण की भी तलाश कर रहे हैं जो घर पर भोजन तैयार करने के साथ आता है। डिजिटल ऑर्डरिंग और सोशल मीडिया-सक्षम रेसिपी हैक संस्कृति इस तरह से सुविधा और रचनात्मकता जोड़ती है जो कभी संभव नहीं थी।”
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बीखुइज़न ने निवेशकों से कहा कि चूंकि कंपनी तेजी से उपभोक्ता प्राथमिकताओं को सामने और केंद्र में रखने की कोशिश कर रही है, इसलिए नवाचारों को लॉन्च करने में “कुछ कठिन निर्णय शामिल होंगे, और इसमें हमारे उत्पाद पोर्टफोलियो को तर्कसंगत बनाना, कुछ ब्रांडों के लिए निवेश को पुनः आवंटित करना और प्राथमिकता देना और हमारे नेटवर्क के भीतर नोड्स को मजबूत करना शामिल हो सकता है।”
कुछ पर्यवेक्षक सीमित उपभोक्ता खर्च के बावजूद विपणन और उत्पाद नवाचार में निवेश बनाए रखने की कंपनी की इच्छा से प्रभावित हैं। मॉर्निंगस्टार के लिए कंपनी पर नज़र रखने वाले विश्लेषक एरिन लैश, ब्रांड निवेश के प्रति प्रतिबद्धता को विवेकपूर्ण बताते हैं। वह लिखती हैं, “यह राव के मामले में प्रमाणित है क्योंकि प्रीमियम स्थिति के बावजूद खपत में 15% की वृद्धि हुई है।”
और जबकि कंपनी ने एक नए विज्ञापन अभियान की योजना की रूपरेखा तैयार की है, जिससे उसे उम्मीद है कि इससे उसके बीमार गोल्डफिश साम्राज्य को बढ़ावा मिलेगा, यह एक स्नैक पोर्टफोलियो को छोटा कर सकता है जिसमें केटल, केप कॉड और लेट जुलाई चिप्स, साथ ही स्नाइडर के प्रेट्ज़ेल शामिल हैं। उस डिवीजन में 6.2% की गिरावट के साथ तिमाही बिक्री में तेज गिरावट देखी गई।
गोल्डफिश डिविजन में समस्याएं स्थिर हो रही हैं, 0.9% की गिरावट। बीखुइज़न ने कहा, “हम बच्चों वाले परिवारों के लिए स्नैकिंग में अग्रणी के रूप में ब्रांड की रणनीति को उसकी विरासत में वापस लाने के हमारे निर्णय से उत्साहजनक संकेत देख रहे हैं।”
और गोल्डफ़िश ने “डॉलर की हिस्सेदारी बरकरार रखी, और पिछले 13 हफ्तों में मल्टीपैक में 6% की वृद्धि हुई,” लैश नोट करता है, “मूल्य निर्धारण, मिश्रण और पैक-आकार की रणनीतियों से मांग स्थिर हो सकती है।”
ब्रांड के लिए गर्मियों और बैक-टू-स्कूल मर्चेंडाइजिंग और अपनी 30वीं वर्षगांठ मनाने के लिए पोकेमॉन के साथ हाल ही में सहयोग की योजना बनाई गई है। और कंपनी अपनी क्लासिक टैगलाइन “द स्नैक दैट स्माइल्स बैक” को दोहराते हुए एक नया विज्ञापन अभियान तैयार कर रही है।
